経営に役立つ数値に強くなるとは？

こんにちは。

東京都杉並区下井草、気軽な税理士、草野岳（くさのがく）です。

経営とは「継続すること（　利益を出し続けること　）」である、と考えています。

必要とされる商品やサービスがあっても

利益を出し続けなけば継続できないからです。

では、経営（継続）に役立つ数値とは何でしょうか。

2つあると思います。

・1つ目は現状把握するための数値

・2つ目は将来性を見込める数値

現状（今）を知ったうえで、将来性を予測しようという流れです。

（現状を把握するための数値）

現状ってなんなの・・という声が聞こえてきそうですが

要するに「今、利益が出ているかどうか」知るための数値です。

小難しい表現を使いますが

例えば、

営業利益、経常利益の数値のことを指しています。

営業利益や経常利益が何なのかは、この記事では割愛します（　長くなりますでの　）。

（将来性を見込める数値）

実は、これも営業利益や経常利益にヒントがあります。

ただ、上記（現状を把握するための数値）と違うのは

今、ではなく

過去と比較する点です。

過去と比較して伸びていれば、

将来性が見込める、という風に考えていきます。

（　その他　）

この記事、

私の20年以上の知識・経験に基づいていますので

そうそう短文では書けないのですが、

短文で書きますと（笑）、

現状や将来性を把握するための数値は

他にもいくつかあります。

それは営業利益や経常利益に反映されない数値です。

何でしょうか。

借入金の返済額や、今あるお金（キャッシュ）がいくらなのか

です。

このうち、今あるお金については

多くの経営者は肌感覚で分かっているので、

ポイントは、借入返済などではないでしょうか。

つまり、利益は出ているのに、手元にあまりお金が残らないのはなぜ？

という疑問に、経営者自身が答えられるようにしなければいけません。

借入返済、税金支払いは、

基本的に、営業利益や経常利益に反映されません。

（　まとめ　）

経営に役立つ数値とは何か、理解したうえで

さらにプラスαの知識を使っていくと

経営に役立つ数値に強くなれます。

その結果、今だけでなく、将来的に注意すべきことが見え

意識的に行動できる。

こういったことを実践できるよう

クライアントの皆様には、仕組みを含め、分かりやすくご説明させて頂いています。

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