費用対効果の計測

こんにちは。

東京都杉並区下井草、気軽な税理士、草野岳（くさのがく）です。

費用　100万円

効果　150万円（売上）

この関係であれば、100万円を支出してみますか？

絶対はありませんが

確実性が高い、のであれば支出する価値はあると思います。

ただ・・

大事なのは、

効果（売上）を得るまでの

時間

ではないでしょうか。

例えば、

100万円の広告を出し

一週間後に、

150万円分の受注が獲得できる。

これであれば

感覚的にも

費用対効果があった

と思えるはずです。

さまざまな経営者の方にお会いすると

皆さん緊張感があります。

厳しい目で経営にあたられていると感じます。

とはいえ、

この費用対効果については

経営者がさらされるだけでなく

社内で新規ビジネスを立ち上げる時には

社員さんも

当然の思考として

求められます。

2年、3年ぐらいで

費用より効果が勝るようになれば

良い方だと個人的には考えています。

100万円の費用をかけて

そのおかげで、それ以上の売上が上がるというイメージです。

もちろん内容にもよりますが。

難しいのは、

本当にその費用のおかげで立った

売上なのか、計測する点です。

広告の場合は

何を見て、問い合わせして下さったのか

確認できるでしょう。

話が尽きないので

今回はこれぐらいにしたいと思いますが

費用対効果については、

売上に直結するもの

直ぐに売上に直結しないもの（社員教育、社内環境整備など）

両軸があります。

この費用は、売上に結び付くのか

どうしてもそこに着眼したくなりますが

売上だけでなく

この費用には、どんな効果があるのか

常に考えていくと

売上以外にも

意外と

重要な部分へ

良いお金の使い方ができるようになると思います。

お問合せは、

g.kusano@outlook.com

草野岳税理士事務所

草野 岳 まで。